12月11日，为认真做好“双清”行动的落实，平凉东方公司以“双清”行动为契机，组织召开“双清”行动启动专题会议，制定“双清”工作目标，做好全年“两金”压降冲刺，确保完成2024年度“两金”压降目标。

据悉，临近年末是大力推进双清工作、加速资金回笼、全力兑现全年总目标的关键节点。平凉东方公司聚焦“项目创收创效”，锚定“双清”目标，下大力气破难题、解顽疾，强力推进“两金”压降，助力企业提质增效和高质量发展。该公司坚持“资金自平衡”管理理念，将双清工作作为资金管理工作主线，提升“两金”周转率，实现“两金”压降目标，提升资产质量，缓解资金紧张态势。同时，建立了全级次、全覆盖的双清责任体系，部门负责人主动带头，全面参与双清项目包保工作，并进行过程督导，加快清收清欠工作进程。

清欠工作按照“重点突出、方案可行、过程跟进、难点攻克”模式有序推进，各项目按照要求清收工作计划稳步推进。针对各在建项目，项目部严格依据现场施工进度推进验工计价手续，实现“应计尽计”。同时，严格根据合同约定推进收款流程，及时、足额索要工程预付款、进度款，针对已完项目，项目部及时掌握业主资信，明确清欠难点，准确定位清欠方案及方向，对影响收款的因素逐个攻破，确保收款目标。

下阶段，该公司将进一步统一思想，落实责任，细化措施，以周报制度和清欠会议相结合为监督，以灵活多样的清欠方式为手段，扎实推动“两金”压降取得明显成效，为全面完成公司2024年经营目标和重点任务指标，实现高质量发展打下坚实基础。（作者：马丽娟、杨雪）